天津大學2020年 832運籌學回憶

格格巫abc

一、lindo模型  普通型 高端型 豪華型三種套餐，四種資源約束(涉及一個公斤和兩的單位換算 題目有提示 很簡單 注意到就行) 問題往年考過 常規題型
二、網絡計劃圖已給出 弧上標了工期和直接費率 要求縮短一天的最低費用方案 標號找出關鍵路線   路線幾比較多  應該是重新畫出關鍵工序的網絡圖 用最大流最小截定理找出最小截集（這一步在以前考過單獨的題目）
三、 風險型決策  涉及對賭協議 a公司可以選擇融資和不融資兩種方案 ，市場狀況有好和差兩種 分別算出不同情況下的收益 決定方案  問題二是增加了信息 就是一個后驗分析 和以前不同的是計算一個和收益相關的比列 讓a公司在該收益比例下選擇融資方案
四、動態規劃 給出了四個月之內的機器需求數量，每月生產量最多Pk，沒有每個機器存儲費1500，當月生產當月使用不需要存儲費 第一問列出基本概念 狀態決策變量之類  重點注意一下f5，我不知道是不0(難過.)  第二問寫出第二個月的產量取值范圍  第三問解釋bellman最優原理
五、庫存決策 給出k=2.2、 c1=0.4、c3=5、R=1000  最低訂貨量1000，100～299折扣0.05，300+折扣0.1  問選擇那種折扣模型  第二問R100選擇訂貨量100還是300
六、排隊論 第一種模型  顧客到達率不變， 0和1個顧客時服務率(我給它寫成)a，只有一個服務員。大于等于兩個顧客時助手加入，服務率變為b 。第一問空閑率  第二問分別求服務員和助手的平均忙期   第三問給出具體數字 帶入前兩問就行
七、對策論  a公司有2萬，b公司有1萬廣告費  他倆搶淘寶5000   京東3000 拼多多2000 三個平臺的流量 所有錢必須花完  還必須以一萬為單位    兩個公司都在某個平臺或都沒有在某個平臺投放廣告費用那么該平臺流量平分  ，只有一個公司投入廣告費用則得到該平臺0.8的流量  寫出兩個公司的決策集  以及分別寫出他們的收益矩陣

部分題序可能有誤     然后具體數字記不清了  寫出零星的幾個意義不大   可能看著有點亂  已經盡力回憶了-_-||    歡迎糾錯和補充

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楓丹白露_

學碩對吧

木南111

想問一下，你覺得20天津大學的運籌學難嘛[面條淚][面條淚][面條淚]同考832覺得好難，庫存論沒學價格折扣。。。排隊論也hin難，對策論最后來不及好像也沒做完

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