2019年中央財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)真題回憶（802）

地平線上的光 · 發(fā)表于 2018-12-24 16:24

一、簡答題（20分）
1.人際關(guān)系學(xué)說的主要內(nèi)容
2.組織變革的阻力
3.計(jì)劃的編制過程
4.有效控制的前提條件
5.不確定性決策的判斷標(biāo)準(zhǔn)

二、案例分析（馬蜂窩、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)刷單虛假數(shù)據(jù)等）（30分）
1.企業(yè)社會(huì)責(zé)任角度談馬蜂窩存在哪些不足（15分）
2.從控制原則的角度談?wù)剟?chuàng)投機(jī)構(gòu)如何對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行有效控制（15分）

三、小作文（25分）
異地創(chuàng)業(yè)者（如劉強(qiáng)東、馬化騰、丁磊等）

四、戰(zhàn)略管理案例分析（錘子手機(jī)）（35分）
1.錘子手機(jī)是否具有可持續(xù)的競爭優(yōu)勢（15分）
2.運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織模型或資源基礎(chǔ)模型說明錘子手機(jī)可以采用什么樣的公司層戰(zhàn)略（20分）

五、人力案例分析（房地產(chǎn)商業(yè)模式下人力資源管理實(shí)踐）（40分）
1.什么是戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)踐？本案例體現(xiàn)什么樣的戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)踐體系（20分）
2.針對房地產(chǎn)的設(shè)計(jì)工程師，設(shè)計(jì)可行的績效評價(jià)體系，并做詳細(xì)論述（20分）
來源: 2019央財(cái)考研802管理學(xué)真題回憶

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