2021年大連理工大學經管學院投資學876管理學初試回憶版

Nicezy

名詞解釋（八個）
1.戰略管理
2.作業控制
3.管理跨度
4. 戰術決策
5.矩陣型組織結構
6.組織溝通
7.虛擬企業
8.正強化

簡答題（四個）
1.科學管理的主要內容
2.預測的程序
3.管理跨度的影響因素
4.領導特質理論認為，領導者特質有哪些

計算
第一題:
網絡圖，很簡單，很常規
第二題:
盈虧平衡分析
銷售量6萬件、固定成本90萬元、可變成本120元、單價150元
第一問:求經營安全率
第二問:判斷經營狀況
第三題:
決策樹
大規模生產:一次性投資100萬、銷路好收益50萬、銷路不好收益-10萬
小規模生產:一次性投資40萬、銷路好收益20萬、銷路不好收益8萬
前兩年銷路好的概率為0.6、若前前兩年銷路好則后五年銷路好的概率為0.9，反之，銷路好的概率0.8
案例分析（兩題）
1.畫的兩張圖。先判斷組織結構，甲公司采用的是直線職能型組織結構，乙公司采用的是事業部制，分析其特點和優點；。
2.A集團公司有15個子公司和分公司，李經理是一個分公司的總經理，他想在公司里實施目標管理，但是有兩個部門經理說，咱們不知道我們的具體目標是什么，怎么制定具體的目標呢？李說，不管他，咱們制定我們公司的目標，總的合起來就是總公司的目標了。
（1）目標管理是什么？特點是什么？
（2）目標管理的局限性是什么？
（3）李經理做的妥當嗎？如果是你，你該怎么做？

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