發(fā)福利啦！2013企業(yè)管理學(xué)復(fù)試真題回憶版，史上最全最實(shí)用~

venus821

2013年《企業(yè)管理學(xué)》復(fù)試真題回憶版

一. 名詞解釋（5*4分）
1. 人力資源管理
2. 物流系統(tǒng)
3. 價(jià)值工程
4. 全面質(zhì)量管理
5. 生產(chǎn)運(yùn)作管理

二. 簡答（8*10分）
1. 現(xiàn)代企業(yè)管理制度的特點(diǎn)
2. 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作
3. 全面質(zhì)量管理的基本方法（PDCA循環(huán)）
4. 生產(chǎn)運(yùn)作管理的任務(wù)和內(nèi)容
5. 工作分析的作用
6. 薪酬制度設(shè)計(jì)的原則
7. 現(xiàn)代物流的特點(diǎn)
8. 設(shè)備管理的作用意義

三. 論述（4*15分）
1. 經(jīng)營決策的原則和程序
2. “80后”“90后”對員工績效因素的影響
3. 供應(yīng)鏈管理的基本思想
4. MRP、MRPⅡ、ERP的關(guān)系

四、計(jì)算（15分）
有關(guān)ABC分類管理者
給出十幾種零件的需要量、單價(jià)、所需費(fèi)用，要求提出庫存管理措施，畫出ABC分類簡圖

五、 案例（25分）
關(guān)于SWOT分析，并要求制定戰(zhàn)略，案例是關(guān)于海航集團(tuán)
海航集團(tuán)擁有國內(nèi)第四大航空海南航空，資產(chǎn)、收入很多億，雇員十幾萬，快速收購兼并策略，對投資多元化、經(jīng)營體制等進(jìn)行新嘗試，現(xiàn)有五大業(yè)務(wù)：航空、金融等。
航空領(lǐng)域國際化，國內(nèi)很多大的航空公司都加入了國際航空聯(lián)盟，而海航?jīng)]有，仍在海外進(jìn)行收購兼并，現(xiàn)海外實(shí)體經(jīng)營占集團(tuán)總資產(chǎn)和收入的10%。
分析海航集團(tuán)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。

自己記的哦，很全面吧，嘿嘿造福后人吧~~

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