国产丝袜美女一区二区,精品久久免费影院,久久91精品久久久水蜜桃,亚洲人成网站999久久久综合,天天2023亚洲欧美,久久久久日韩精品,久久这里只是精品最新,999精品欧美一区二区三区

考研論壇

 
查看: 1003|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

[2019初試真題回憶] 2019年吉林大學管理學真題回憶(846)

[復制鏈接]

6

主題

254

帖子

744

積分

中級戰(zhàn)友

Rank: 3Rank: 3

精華
1
威望
2
K幣
742 元
注冊時間
2017-3-14
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
樓主
發(fā)表于 2019-1-2 16:46 來自手機 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
名詞解釋: 平衡計分卡,全球公司,合資企業(yè),多國中心論,決策,公平理論,戰(zhàn)略業(yè)務單元,差異化戰(zhàn)略,管理象征論,還有一個忘了

簡答:1. 為什么制定計劃
2.影響計劃制定的權變因素
3.情景管理理論
4.五力及優(yōu)缺
5.走向全球的方式
6.需求層次理論
7.管理方格
8.集權和分權
9.雙因素理論
10.比較確定、不確定、風險下的決策

論述:1.如何構(gòu)建有效的人際溝通
2.管理者面臨著什么樣的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)?如何做出戰(zhàn)略應對?

今年和前幾年的出題風格很不同,好好背書吧
來源: 2019年846管理學真題回憶

來自Android客戶端

回復

使用道具 舉報

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊 人人連接登陸

本版積分規(guī)則   

關閉

您還剩5次免費下載資料的機會哦~

掃描二維碼下載資料

使用手機端考研幫,進入掃一掃
在“我”中打開掃一掃,
掃描二維碼下載資料

關于我們|商務合作|小黑屋|手機版|聯(lián)系我們|服務條款|隱私保護|幫學堂| 網(wǎng)站地圖|院校地圖|漏洞提交|考研幫

GMT+8, 2025-7-7 03:58 , Processed in 0.065858 second(s), Total 8, Slave 8(Usage:6.25M, Links:[2]1,1_1) queries , Redis On.

Powered by Discuz!

© 2001-2017 考研 Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表
× 關閉