進組比“北京落戶”還難？從鵝組關(guān)停細數(shù)豆瓣與飯圈的...

北大胡師姐

進組比“北京落戶”還難？從鵝組關(guān)停細數(shù)豆瓣與飯圈的恩怨糾葛

新聞傳播考研

進入擁有70萬組員的豆瓣鵝組有多難？坊間曾經(jīng)笑傳，難度大抵可以相當于在北京上海落戶，而等待加入鵝組的人更是數(shù)不勝數(shù)，只能在時不時的“搖號“中祈禱自己被選中。甚至因為鵝組漫長的審核時間，一個鵝組的ID被炒到了800元，就連楊天真本人來了也得排隊。

然而就是這樣一個豆瓣第一新聞資訊大組，在4月14日豆瓣發(fā)布的《關(guān)于進一步加強“飯圈”亂象治理專項行動的處罰公告》中被停用。這次關(guān)閉豆瓣鵝組等問題小組的公告，已經(jīng)是2022年以來，豆瓣第五次出手，五次處罰公告已刪除違規(guī)和不良信息330807條，禁言違規(guī)賬號418個，解散或關(guān)停問題小組共62個。作為新傳學子，我們可以透過鵝組關(guān)停來了解豆瓣娛樂小組這個時代記號的發(fā)展變遷，并從中摸清當前對于飯圈的整理與規(guī)制。

01

豆瓣發(fā)展：無心插柳柳成蔭

2005年，以書影音起家的豆瓣也開通了小組功能，意在給興趣相投的豆瓣用戶一個聚集地。創(chuàng)始人阿北創(chuàng)建了豆瓣第一個小組，名為python編程，起初這樣一個“無心插柳”的產(chǎn)物，不過是一個社區(qū)生態(tài)的邊緣產(chǎn)品。

2005年，以書影音起家的豆瓣也開通了小組功能，意在給興趣相投的豆瓣用戶一個聚集地。創(chuàng)始人阿北創(chuàng)建了豆瓣第一個小組，名為python編程，起初這樣一個“無心插柳”的產(chǎn)物，不過是一個社區(qū)生態(tài)的邊緣產(chǎn)品。

在17年的發(fā)展中，小組逐漸發(fā)展壯大，與豆瓣書影音區(qū)的文藝風格分庭抗禮，構(gòu)建著割裂但又統(tǒng)一的社區(qū)風格，吸引著風格趨向大相徑庭的兩批受眾。而在眾多小眾派的小組中，娛樂類小組，因為內(nèi)容天然的聚合力，近年來瘋狂繁殖，野蠻生長。

其中誕生于2010年的豆瓣鵝組，見證了十年來港臺娛樂圈的式微與內(nèi)娛的興盛，被稱為“中文互聯(lián)網(wǎng)第一大娛樂類論壇”。

02

豆瓣鵝組的興衰起伏

豆瓣鵝組原本為明星八卦爆料的吃瓜小組，這里的宗旨是“明星無神論”，內(nèi)容多為調(diào)侃、諷刺。隨著鵝組的壯大，成員構(gòu)成越來越復(fù)雜，鵝組的帖子內(nèi)容也開始龐雜，逐漸開始討論社會熱點，同時因為組內(nèi)成員女性較多，因此這里也成為了互聯(lián)網(wǎng)上討論女性話題最頻繁的場所，多次的“粉黑大戰(zhàn)“與性別對沖讓外界對鵝組的印象多為“烏煙瘴氣”。

在過往經(jīng)歷中，鵝組成員也聯(lián)合完成過數(shù)次懲惡揚善行動。鵝組組員“富貴”舉報漫畫家JM，繪制、傳播淫穢色情讀物，組員共同收了380多頁報案材料，將其送進警局。此外，鵝組成員還參與了“經(jīng)期貧困”改善計劃，疫情期間組織為疫區(qū)醫(yī)護人員捐贈物資等等。

在過往經(jīng)歷中，鵝組成員也聯(lián)合完成過數(shù)次懲惡揚善行動。鵝組組員“富貴”舉報漫畫家JM，繪制、傳播淫穢色情讀物，組員共同收集了380多頁報案材料，將其送進警局。此外，鵝組成員還參與了“經(jīng)期貧困”改善計劃，疫情期間組織為疫區(qū)醫(yī)護人員捐贈物資等等。

21世紀初

喜歡娛樂八卦的網(wǎng)友多聚集在“天涯娛樂八卦”論壇，那里聚集的寫手產(chǎn)出大量無厘頭、無底線的娛樂八卦滿足人們的窺私欲，也孕育著初代“吃瓜人士”。

2005年

《康熙來了》百無禁忌的節(jié)目風格，讓豆友iSam在豆瓣創(chuàng)建節(jié)目同名小組，討論節(jié)目內(nèi)容。

2010年

“康熙來了”組內(nèi)成員老段、柳無碼創(chuàng)建“八卦來了”小組，分別取名于“天涯娛樂八卦”論壇和“康熙來了”。彼時組內(nèi)的話題雖為娛樂八卦，但氣氛相對較為輕松。

2014年內(nèi)娛進入“流量時代”。EXO、楊冪、李易峰、楊洋、TFBOYS的爆紅，代表了當時大陸娛樂產(chǎn)業(yè)的興盛以及“韓流”在國內(nèi)的影響力。“流量粉絲”這一群體應(yīng)運而生，有組織有紀律的粉絲群體開始形成打榜、互撕的風氣。這波風氣從微博開始入侵，逐漸到豆瓣，而八組“偶像無神論”的內(nèi)容規(guī)則讓很多粉絲無法接受，因此上演了機場“粉黑大戰(zhàn)“，組內(nèi)氣氛逐漸渾濁。2018年國內(nèi)偶像選秀元年，從這年開始，豆瓣逐漸誕生了一大批娛樂小組，“豆瓣拉踩小組”、“豆瓣艾瑪花園”等均為該時期產(chǎn)物。偶像在這里塌房，粉絲在這里混戰(zhàn)，彼時八組的組員已達30萬，一時鼎盛。同年，國家對全網(wǎng)內(nèi)容進行了一次全面的“大清掃”，八組經(jīng)歷了第一次封禁，并改名為“豆瓣鵝組”。管理員柳無碼認為它與這里的氣質(zhì)很貼合，“這種動物牙尖嘴利，有點風吹草動就焦躁，攻擊力還強，但被人一掐脖子就傻了。”2022年豆瓣經(jīng)歷了5次整改，4月14日，豆瓣鵝組關(guān)停。03

鵝組生態(tài)：“精神樂園”淪為“撕X戰(zhàn)場”

1.共通意義供養(yǎng)的文化景觀

研究豆瓣虛擬社區(qū)中的文化景觀時尤其要注重符號的作用，粉絲需要相對自由的共通意義空間，在這個空間里粉絲能進行符號的交換和傳播，它為粉絲間的信息交流和文本互換提供了空間，因此粉絲文化也在此形成。

豆瓣鵝組為了打造共通的意義空間做了許多努力，不僅通過設(shè)置入組申請來設(shè)定嚴格的準入門檻，還利用各式各樣的飯圈暗語來作為溝通的紐帶。除此之外，豆瓣拉踩小組的入組申請需要申請人展示自己的“拉踩”才能，這保證了每一個入組的成員都是貫徹該小組的核心思想的受眾，更易于群體間的交流與互動，小組提倡組員平等交流，在小組內(nèi)的時間越久越能習慣小組內(nèi)的氛圍，在潛移默化中培養(yǎng)起慣性思維。

2.交流實現(xiàn)身份認同

豆瓣娛樂小組尤其是鵝組的內(nèi)容創(chuàng)作能力強，話題辛辣新穎，但是受限于豆瓣社區(qū)本身的流量容積，發(fā)酵力度較小，只能在局部受眾群眾激起波浪。因此，大批的微博營銷號開始寄生，以豆瓣鵝組的話題內(nèi)容為寄生體，將內(nèi)容搬運到微博，引發(fā)更大的討論，收割流量，而內(nèi)容發(fā)源地是豆瓣的娛樂小組，因此無形中也給豆瓣鵝組帶來巨大的關(guān)注度和形塑公眾刻板印象。

同時微博營銷號的搬運也吸引了大量微博用戶對豆瓣小組產(chǎn)生好奇，因此紛紛遷移到豆瓣，但是又不能認同豆瓣業(yè)已形成的“偶像無神論”、“明星八卦”等規(guī)則，進而發(fā)生撕戰(zhàn)。

為了維持組內(nèi)的氛圍，各大豆瓣娛樂小組紛紛制定更為嚴格的入組申請和組規(guī)。例如豆瓣鵝組管理員加強了對申請入組的賬號的審核，賬號的活躍程度、發(fā)帖量、對電影的評分都被納入審核標準。通過強化圈層壁壘來篩選成員，當從外界涌入渾濁的力量破壞組內(nèi)生態(tài)和秩序，小組便開始變更規(guī)則維護秩序。

04

豆瓣與飯圈：成也蕭何敗也蕭何

豆瓣娛樂小組尤其是豆瓣鵝組見證了娛樂圈的發(fā)展，豆瓣小組因娛樂八卦在移動互聯(lián)網(wǎng)的淘汰風波中生存下來，也因娛樂八卦導(dǎo)致最大新聞資訊小組的關(guān)停，可以說豆瓣與飯圈是成也蕭何敗也蕭何。平臺與飯圈本就是互相成就，互相規(guī)制的。

首先，平臺是流量明星誕生的“土壤”。 縱觀媒介發(fā)展和明星變遷的歷史，不難發(fā)現(xiàn)不同的媒介形態(tài)和媒介制度塑造了不同的明星生態(tài)。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，碎片化的傳播方式大大降低了對媒體產(chǎn)品專業(yè)性的要求，越是簡單的、碎片化的，甚至斷章取義的內(nèi)容越容易傳播，這就極大地降低了對明星藝人實力和功底的要求，明星藝人的知名度越來越脫離其藝術(shù)實力。因此，豆瓣娛樂小組雖然有很多內(nèi)容在對偶像明星進行拉踩和諷刺，但同時也給她們輸送了大量的流量和關(guān)注度。

其次，平臺使粉絲黏合成”飯圈”。 布魯默的集體行為形成理論認為聚眾中個人容易相信謠言、產(chǎn)生擴張性感覺和非理性行為，循環(huán)反應(yīng)理論將符號互動論融合進集體行為生成機制中，并強調(diào)聚眾的形成過程正是人與人之間的符號互動過程，這一過程可以概括為循環(huán)反應(yīng)。粉絲個體匯聚為飯圈群體并以“飯圈”的名義在平臺發(fā)起集體行動，這一黏合過程正契合布魯默的理論范式。豆瓣娛樂小組聚集著國內(nèi)初代“吃瓜群眾”，向各大粉絲群體輸送力量，構(gòu)建起國內(nèi)飯圈。

最后，平臺的規(guī)制約束著飯圈的“野蠻”。“飯圈”亂象離不開平臺的參與，甚至本身就是平臺機制作用的后果。當平臺內(nèi)的風氣開始渾濁，甚至會對整個社會的價值傳遞產(chǎn)生影響時，就需要進行整治。

05

責任鐵律：權(quán)責相當、責能相匹

平臺在飯圈治理中應(yīng)該承擔的責任理應(yīng)從平臺在“飯圈”形成和 發(fā)展中的扮演的角色著手，資源調(diào)節(jié)、利益分配、組織結(jié)社和規(guī)則制定是其影響和控制“飯圈”的主要方式。

第一，積極傳播正能量，履行網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理責任。

根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理 規(guī)定》，網(wǎng)絡(luò)平臺作為信息的內(nèi)容提供者和傳播服務(wù)者，應(yīng)當履行網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理的責任與義務(wù)，承擔網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容管理的主體責任，建立網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理機制，培育昂揚向善的網(wǎng)絡(luò)文化，營造積極清朗的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。平臺應(yīng)該致力于重塑“飯圈”的風尚，有責任引導(dǎo)明星和“飯圈”規(guī)范言行得體，優(yōu)化話題，從關(guān)注消費、娛樂、八卦以及各種奢靡生活方式轉(zhuǎn)向?qū)苍掝}、主流價值觀、對健康生活方式和積極向上的人生態(tài)度方面。

第二，管理“飯圈”行為，履行維持公共秩序責任。

面對“飯圈”的種種失范行為，平臺不能推卸管理責任。用戶與平臺之間是協(xié)議關(guān)系，用戶通過簽署協(xié)議才能使用平臺，平臺有權(quán)要求用戶遵守公共秩序，并通過技術(shù)和管理手段對其加強監(jiān)督管理。事實上，平臺有能力通過算法和數(shù)據(jù)的 管理加強對用戶上述行為的監(jiān)督， 只是這樣難免會造成一定的用戶流失，因此不是所有的平臺都會積極采取措施。其實，平臺與用戶是典型的共生關(guān)系，用戶的屢屢違約終究會殃及平臺，因此平臺應(yīng)該增強管理用戶的主動性，促其履行守約責任。

第三，關(guān)注低齡網(wǎng)民，履行未成年人保護責任。

青少年是“飯圈”的主體，他們參與“飯圈”的熱情較高，也最容易受到“飯圈”的影響。“飯圈”治理的一項重要動機就是減少“飯圈”對青少年健康成長的不利影響。在“飯圈”活躍的平臺上，未成年保護責任既要體現(xiàn)在保護和引導(dǎo)上，也要體現(xiàn)在約束和管理上，通過身份識別和權(quán)限管理，對未成年人用戶接觸到的信息、能夠參與的活動進行限制，同時要大力“反對不負責任的營銷”。

鵝組之于豆瓣，是蜜糖也是明晃晃的靶子，雖然帶來大量的流量，但是也成為豆瓣被屢次攻擊的原因。鵝組被停用，短期內(nèi)豆瓣恐怕不用再惶恐地擔心自己遭整改，文藝青年與吃瓜飯圈的爭論也可暫時告一段落。