進(jìn)組比“北京落戶”還難?從鵝組關(guān)停細(xì)數(shù)豆瓣與飯圈的恩怨糾葛
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2022-4-20 21:25 上傳
進(jìn)入擁有70萬組員的豆瓣鵝組有多難?坊間曾經(jīng)笑傳,難度大抵可以相當(dāng)于在北京上海落戶,而等待加入鵝組的人更是數(shù)不勝數(shù),只能在時(shí)不時(shí)的“搖號(hào)“中祈禱自己被選中。甚至因?yàn)轾Z組漫長的審核時(shí)間,一個(gè)鵝組的ID被炒到了800元,就連楊天真本人來了也得排隊(duì)。 然而就是這樣一個(gè)豆瓣第一新聞資訊大組,在4月14日豆瓣發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“飯圈”亂象治理專項(xiàng)行動(dòng)的處罰公告》中被停用。這次關(guān)閉豆瓣鵝組等問題小組的公告,已經(jīng)是2022年以來,豆瓣第五次出手,五次處罰公告已刪除違規(guī)和不良信息330807條,禁言違規(guī)賬號(hào)418個(gè),解散或關(guān)停問題小組共62個(gè)。作為新傳學(xué)子,我們可以透過鵝組關(guān)停來了解豆瓣娛樂小組這個(gè)時(shí)代記號(hào)的發(fā)展變遷,并從中摸清當(dāng)前對于飯圈的整理與規(guī)制。 01豆瓣發(fā)展:無心插柳柳成蔭 2005年,以書影音起家的豆瓣也開通了小組功能,意在給興趣相投的豆瓣用戶一個(gè)聚集地。創(chuàng)始人阿北創(chuàng)建了豆瓣第一個(gè)小組,名為python編程,起初這樣一個(gè)“無心插柳”的產(chǎn)物,不過是一個(gè)社區(qū)生態(tài)的邊緣產(chǎn)品。 2005年,以書影音起家的豆瓣也開通了小組功能,意在給興趣相投的豆瓣用戶一個(gè)聚集地。創(chuàng)始人阿北創(chuàng)建了豆瓣第一個(gè)小組,名為python編程,起初這樣一個(gè)“無心插柳”的產(chǎn)物,不過是一個(gè)社區(qū)生態(tài)的邊緣產(chǎn)品。 在17年的發(fā)展中,小組逐漸發(fā)展壯大,與豆瓣書影音區(qū)的文藝風(fēng)格分庭抗禮,構(gòu)建著割裂但又統(tǒng)一的社區(qū)風(fēng)格,吸引著風(fēng)格趨向大相徑庭的兩批受眾。而在眾多小眾派的小組中,娛樂類小組,因?yàn)閮?nèi)容天然的聚合力,近年來瘋狂繁殖,野蠻生長。 其中誕生于2010年的豆瓣鵝組,見證了十年來港臺(tái)娛樂圈的式微與內(nèi)娛的興盛,被稱為“中文互聯(lián)網(wǎng)第一大娛樂類論壇”。 02豆瓣鵝組的興衰起伏 豆瓣鵝組原本為明星八卦爆料的吃瓜小組,這里的宗旨是“明星無神論”,內(nèi)容多為調(diào)侃、諷刺。隨著鵝組的壯大,成員構(gòu)成越來越復(fù)雜,鵝組的帖子內(nèi)容也開始龐雜,逐漸開始討論社會(huì)熱點(diǎn),同時(shí)因?yàn)榻M內(nèi)成員女性較多,因此這里也成為了互聯(lián)網(wǎng)上討論女性話題最頻繁的場所,多次的“粉黑大戰(zhàn)“與性別對沖讓外界對鵝組的印象多為“烏煙瘴氣”。 在過往經(jīng)歷中,鵝組成員也聯(lián)合完成過數(shù)次懲惡揚(yáng)善行動(dòng)。鵝組組員“富貴”舉報(bào)漫畫家JM,繪制、傳播淫穢色情讀物,組員共同收了380多頁報(bào)案材料,將其送進(jìn)警局。此外,鵝組成員還參與了“經(jīng)期貧困”改善計(jì)劃,疫情期間組織為疫區(qū)醫(yī)護(hù)人員捐贈(zèng)物資等等。 在過往經(jīng)歷中,鵝組成員也聯(lián)合完成過數(shù)次懲惡揚(yáng)善行動(dòng)。鵝組組員“富貴”舉報(bào)漫畫家JM,繪制、傳播淫穢色情讀物,組員共同收集了380多頁報(bào)案材料,將其送進(jìn)警局。此外,鵝組成員還參與了“經(jīng)期貧困”改善計(jì)劃,疫情期間組織為疫區(qū)醫(yī)護(hù)人員捐贈(zèng)物資等等。 21世紀(jì)初
喜歡娛樂八卦的網(wǎng)友多聚集在“天涯娛樂八卦”論壇,那里聚集的寫手產(chǎn)出大量無厘頭、無底線的娛樂八卦滿足人們的窺私欲,也孕育著初代“吃瓜人士”。 2005年《康熙來了》百無禁忌的節(jié)目風(fēng)格,讓豆友iSam在豆瓣創(chuàng)建節(jié)目同名小組,討論節(jié)目內(nèi)容。
2010年“康熙來了”組內(nèi)成員老段、柳無碼創(chuàng)建“八卦來了”小組,分別取名于“天涯娛樂八卦”論壇和“康熙來了”。彼時(shí)組內(nèi)的話題雖為娛樂八卦,但氣氛相對較為輕松。 2014年內(nèi)娛進(jìn)入“流量時(shí)代”。EXO、楊冪、李易峰、楊洋、TFBOYS的爆紅,代表了當(dāng)時(shí)大陸娛樂產(chǎn)業(yè)的興盛以及“韓流”在國內(nèi)的影響力。“流量粉絲”這一群體應(yīng)運(yùn)而生,有組織有紀(jì)律的粉絲群體開始形成打榜、互撕的風(fēng)氣。這波風(fēng)氣從微博開始入侵,逐漸到豆瓣,而八組“偶像無神論”的內(nèi)容規(guī)則讓很多粉絲無法接受,因此上演了機(jī)場“粉黑大戰(zhàn)“,組內(nèi)氣氛逐漸渾濁。2018年國內(nèi)偶像選秀元年,從這年開始,豆瓣逐漸誕生了一大批娛樂小組,“豆瓣拉踩小組”、“豆瓣艾瑪花園”等均為該時(shí)期產(chǎn)物。偶像在這里塌房,粉絲在這里混戰(zhàn),彼時(shí)八組的組員已達(dá)30萬,一時(shí)鼎盛。同年,國家對全網(wǎng)內(nèi)容進(jìn)行了一次全面的“大清掃”,八組經(jīng)歷了第一次封禁,并改名為“豆瓣鵝組”。管理員柳無碼認(rèn)為它與這里的氣質(zhì)很貼合,“這種動(dòng)物牙尖嘴利,有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)就焦躁,攻擊力還強(qiáng),但被人一掐脖子就傻了。”2022年豆瓣經(jīng)歷了5次整改,4月14日,豆瓣鵝組關(guān)停。03鵝組生態(tài):“精神樂園”淪為“撕X戰(zhàn)場” 1.共通意義供養(yǎng)的文化景觀
研究豆瓣虛擬社區(qū)中的文化景觀時(shí)尤其要注重符號(hào)的作用,粉絲需要相對自由的共通意義空間,在這個(gè)空間里粉絲能進(jìn)行符號(hào)的交換和傳播,它為粉絲間的信息交流和文本互換提供了空間,因此粉絲文化也在此形成。
豆瓣鵝組為了打造共通的意義空間做了許多努力,不僅通過設(shè)置入組申請來設(shè)定嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻,還利用各式各樣的飯圈暗語來作為溝通的紐帶。除此之外,豆瓣拉踩小組的入組申請需要申請人展示自己的“拉踩”才能,這保證了每一個(gè)入組的成員都是貫徹該小組的核心思想的受眾,更易于群體間的交流與互動(dòng),小組提倡組員平等交流,在小組內(nèi)的時(shí)間越久越能習(xí)慣小組內(nèi)的氛圍,在潛移默化中培養(yǎng)起慣性思維。
2.交流實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)同
豆瓣娛樂小組尤其是鵝組的內(nèi)容創(chuàng)作能力強(qiáng),話題辛辣新穎,但是受限于豆瓣社區(qū)本身的流量容積,發(fā)酵力度較小,只能在局部受眾群眾激起波浪。因此,大批的微博營銷號(hào)開始寄生,以豆瓣鵝組的話題內(nèi)容為寄生體,將內(nèi)容搬運(yùn)到微博,引發(fā)更大的討論,收割流量,而內(nèi)容發(fā)源地是豆瓣的娛樂小組,因此無形中也給豆瓣鵝組帶來巨大的關(guān)注度和形塑公眾刻板印象。 同時(shí)微博營銷號(hào)的搬運(yùn)也吸引了大量微博用戶對豆瓣小組產(chǎn)生好奇,因此紛紛遷移到豆瓣,但是又不能認(rèn)同豆瓣業(yè)已形成的“偶像無神論”、“明星八卦”等規(guī)則,進(jìn)而發(fā)生撕戰(zhàn)。
為了維持組內(nèi)的氛圍,各大豆瓣娛樂小組紛紛制定更為嚴(yán)格的入組申請和組規(guī)。例如豆瓣鵝組管理員加強(qiáng)了對申請入組的賬號(hào)的審核,賬號(hào)的活躍程度、發(fā)帖量、對電影的評(píng)分都被納入審核標(biāo)準(zhǔn)。通過強(qiáng)化圈層壁壘來篩選成員,當(dāng)從外界涌入渾濁的力量破壞組內(nèi)生態(tài)和秩序,小組便開始變更規(guī)則維護(hù)秩序。 04豆瓣與飯圈:成也蕭何敗也蕭何 豆瓣娛樂小組尤其是豆瓣鵝組見證了娛樂圈的發(fā)展,豆瓣小組因娛樂八卦在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的淘汰風(fēng)波中生存下來,也因娛樂八卦導(dǎo)致最大新聞資訊小組的關(guān)停,可以說豆瓣與飯圈是成也蕭何敗也蕭何。平臺(tái)與飯圈本就是互相成就,互相規(guī)制的。 首先,平臺(tái)是流量明星誕生的“土壤”。 縱觀媒介發(fā)展和明星變遷的歷史,不難發(fā)現(xiàn)不同的媒介形態(tài)和媒介制度塑造了不同的明星生態(tài)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,碎片化的傳播方式大大降低了對媒體產(chǎn)品專業(yè)性的要求,越是簡單的、碎片化的,甚至斷章取義的內(nèi)容越容易傳播,這就極大地降低了對明星藝人實(shí)力和功底的要求,明星藝人的知名度越來越脫離其藝術(shù)實(shí)力。因此,豆瓣娛樂小組雖然有很多內(nèi)容在對偶像明星進(jìn)行拉踩和諷刺,但同時(shí)也給她們輸送了大量的流量和關(guān)注度。 其次,平臺(tái)使粉絲黏合成”飯圈”。 布魯默的集體行為形成理論認(rèn)為聚眾中個(gè)人容易相信謠言、產(chǎn)生擴(kuò)張性感覺和非理性行為,循環(huán)反應(yīng)理論將符號(hào)互動(dòng)論融合進(jìn)集體行為生成機(jī)制中,并強(qiáng)調(diào)聚眾的形成過程正是人與人之間的符號(hào)互動(dòng)過程,這一過程可以概括為循環(huán)反應(yīng)。粉絲個(gè)體匯聚為飯圈群體并以“飯圈”的名義在平臺(tái)發(fā)起集體行動(dòng),這一黏合過程正契合布魯默的理論范式。豆瓣娛樂小組聚集著國內(nèi)初代“吃瓜群眾”,向各大粉絲群體輸送力量,構(gòu)建起國內(nèi)飯圈。 最后,平臺(tái)的規(guī)制約束著飯圈的“野蠻”。“飯圈”亂象離不開平臺(tái)的參與,甚至本身就是平臺(tái)機(jī)制作用的后果。當(dāng)平臺(tái)內(nèi)的風(fēng)氣開始渾濁,甚至?xí)φ麄€(gè)社會(huì)的價(jià)值傳遞產(chǎn)生影響時(shí),就需要進(jìn)行整治。 05責(zé)任鐵律:權(quán)責(zé)相當(dāng)、責(zé)能相匹 平臺(tái)在飯圈治理中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任理應(yīng)從平臺(tái)在“飯圈”形成和 發(fā)展中的扮演的角色著手,資源調(diào)節(jié)、利益分配、組織結(jié)社和規(guī)則制定是其影響和控制“飯圈”的主要方式。 第一,積極傳播正能量,履行網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理責(zé)任。
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理 規(guī)定》,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為信息的內(nèi)容提供者和傳播服務(wù)者,應(yīng)當(dāng)履行網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理的責(zé)任與義務(wù),承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容管理的主體責(zé)任,建立網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理機(jī)制,培育昂揚(yáng)向善的網(wǎng)絡(luò)文化,營造積極清朗的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。平臺(tái)應(yīng)該致力于重塑“飯圈”的風(fēng)尚,有責(zé)任引導(dǎo)明星和“飯圈”規(guī)范言行得體,優(yōu)化話題,從關(guān)注消費(fèi)、娛樂、八卦以及各種奢靡生活方式轉(zhuǎn)向?qū)苍掝}、主流價(jià)值觀、對健康生活方式和積極向上的人生態(tài)度方面。 第二,管理“飯圈”行為,履行維持公共秩序責(zé)任。
面對“飯圈”的種種失范行為,平臺(tái)不能推卸管理責(zé)任。用戶與平臺(tái)之間是協(xié)議關(guān)系,用戶通過簽署協(xié)議才能使用平臺(tái),平臺(tái)有權(quán)要求用戶遵守公共秩序,并通過技術(shù)和管理手段對其加強(qiáng)監(jiān)督管理。事實(shí)上,平臺(tái)有能力通過算法和數(shù)據(jù)的 管理加強(qiáng)對用戶上述行為的監(jiān)督, 只是這樣難免會(huì)造成一定的用戶流失,因此不是所有的平臺(tái)都會(huì)積極采取措施。其實(shí),平臺(tái)與用戶是典型的共生關(guān)系,用戶的屢屢違約終究會(huì)殃及平臺(tái),因此平臺(tái)應(yīng)該增強(qiáng)管理用戶的主動(dòng)性,促其履行守約責(zé)任。 第三,關(guān)注低齡網(wǎng)民,履行未成年人保護(hù)責(zé)任。
青少年是“飯圈”的主體,他們參與“飯圈”的熱情較高,也最容易受到“飯圈”的影響。“飯圈”治理的一項(xiàng)重要?jiǎng)訖C(jī)就是減少“飯圈”對青少年健康成長的不利影響。在“飯圈”活躍的平臺(tái)上,未成年保護(hù)責(zé)任既要體現(xiàn)在保護(hù)和引導(dǎo)上,也要體現(xiàn)在約束和管理上,通過身份識(shí)別和權(quán)限管理,對未成年人用戶接觸到的信息、能夠參與的活動(dòng)進(jìn)行限制,同時(shí)要大力“反對不負(fù)責(zé)任的營銷”。 鵝組之于豆瓣,是蜜糖也是明晃晃的靶子,雖然帶來大量的流量,但是也成為豆瓣被屢次攻擊的原因。鵝組被停用,短期內(nèi)豆瓣恐怕不用再惶恐地?fù)?dān)心自己遭整改,文藝青年與吃瓜飯圈的爭論也可暫時(shí)告一段落。
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