【知識(shí)要點(diǎn)】碼住！23廣工《826管理學(xué)》考研知識(shí)：西方早...

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西方早期管理思想的產(chǎn)生

（1）亞當(dāng)·斯密

系統(tǒng)地闡述了勞動(dòng)價(jià)值論及勞動(dòng)分工理論。

斯密認(rèn)為日用必需品的源泉是本國(guó)勞動(dòng)。日用品供應(yīng)情況的好壞，取決于兩個(gè)因素：

一是這個(gè)國(guó)家的人民的勞動(dòng)熟練程度、勞動(dòng)技巧和判斷力的高低；

二是從事有用勞動(dòng)的人數(shù)和從事無(wú)用勞動(dòng)人數(shù)的比例。

斯密在分析增進(jìn)“勞動(dòng)生產(chǎn)力”的因素時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)了分工的作用：

①勞動(dòng)分工可以使工人重復(fù)完成單項(xiàng)操作，從而提高勞動(dòng)熟練程度，提高勞動(dòng)效率；

②勞動(dòng)分工可以減少由于變換工作而損失的時(shí)間；

③勞動(dòng)分工可以使勞動(dòng)簡(jiǎn)化，使勞動(dòng)者的注意力集中在一種特定的對(duì)象上，有利于創(chuàng)造新工具和改進(jìn)設(shè)備。

斯密在研究經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象時(shí)，提出了一個(gè)重要的論點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是基于具有利己主義目的的人們的活動(dòng)所產(chǎn)生的，社會(huì)利益正是以個(gè)人利益為基礎(chǔ)的。

（2）查理·巴貝奇

提出了“邊際熟練”原則，即對(duì)技藝水平、勞動(dòng)強(qiáng)度定出界限，作為報(bào)酬的依據(jù)。提出按照生產(chǎn)效率不同來(lái)確定報(bào)酬的具有刺激作用的制度，是巴貝奇的重要貢獻(xiàn)。

（3）羅伯特·歐文

首先提出在工廠生產(chǎn)中要重視人的因素，歐文是人事管理的創(chuàng)始人。

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