華東師范大學2007年攻讀碩士學位研究生入學試題 管理學 一、概念題: 1、 領導p400 2、 組織設計p283 3、 “管理科學”學派p76 4、 行為決策理論p209 5、 責任原理p133 二、簡述題 1、 請簡要闡述中國傳統管理思想對今天的管理實踐具有哪些啟示? 2、 何謂效果、效率和效益?人類一切活動為何要遵循效益原理?p137 3、 簡述組織文化的要素、功能與塑造途徑p387 4、 請簡要分析決策過程包括幾個階段,以及影響決策的幾個因素p212 5、 有效溝通的障礙有哪些?如何克服p452 三、論述題 1、 請論述激勵相容原則在現代管理中的運用,并舉例說明。 2、 請談談管理倫理在管理實踐中有什么樣的價值及障礙。P148 一、概念題 1、 柔性管理 2、 管理幅度p284 3、 權變理論p現代287 4、 戰略計劃p240 5、 激勵力p425 二、簡述題 1、 請簡要分析影響管理倫理的主要因素p144 2、 若你想建立一份完善的組織績效評估表,你需要考慮哪些影響變量,為什么? 3、 我國有些銀行曾推出了“熱情周到,準確快速”的舉措,但實施效果并不理想,有一家銀行則實行了“每項業務不超十分鐘”超一分鐘罰款一元的措施,實施效果非常理想,請用管理控制理論作簡要分析 4、 簡要分析ERP的管理思想p268 5、 簡述環境研究與組織關系? 三、論述題 1、 請論述斯金納“強化理論”的主要內容,并距離分析說明它在現代管理中的意義 p現代310 2、 請運用領導方式的連續統一理論分析說明什么是有效領導p411 一、概念題 1、 組織文化p382 2、 超Y理論p74 3、 追蹤決策p206 4、 制度分權p316 5、 管理方格理論p412 二、簡述題 1、 請分析中國古代管理思想的主要內容及其對現代管理的啟示 2、 何謂效果、效率和效益?人類一切活動為何要遵循效益原理? 3、 請闡述決策者的理性限制及其克服策略 4、 企業家創新只能的基本內容是什么?如何有效地組織系統內的創新活動 5、 在金融危機爆發之際,許多跨國公司、知名企業紛紛通過大幅裁員以降低運營成本。而有些研究者發現“最佳雇主”型的企業老總是選擇和員工共渡難關,不輕易做出裁員的決定,請結合這種現象對人才管理戰略的進行分析 三、論述題 1、 三鹿奶粉事件帶給中國企業管理什么樣的啟示和借鑒?請重點分析管理中的社會責任問題 2、 請談談對無邊界組織的理解,并從組織結構創新角度,進一步分析應如何構建無邊界組織 一、釋義題: 1、 泰羅 2、 扁平結構p284 3、 目標管理p252 4、 組織文化p381 5、 公平理論p433 二、簡答題 1、 管理者必須具備哪些技能?p404 2、 在管理活動中,應該如何運用行政方法p108 3、 哪些因素會影響到管理者的決策p215 4、 簡述管理方格理論的主要觀點p402 5、 從管理學角度看,倫理道德有哪些意義p148 三、論述題: 1、 聯系實際,談談在管理中如何體現人本原理p126 2、 在組織管理中,你贊成集權還是分權?請說明理由p311 3、 評述委員會的利弊,就如何提高委員會的工作效率提出你的建議p358
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