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華東師范大學(xué)2007年攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)試題 管理學(xué) 一、概念題： 1、 領(lǐng)導(dǎo)p400 2、 組織設(shè)計(jì)p283 3、 “管理科學(xué)”學(xué)派p76 4、 行為決策理論p209 5、 責(zé)任原理p133 二、簡(jiǎn)述題 1、 請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述中國(guó)傳統(tǒng)管理思想對(duì)今天的管理實(shí)踐具有哪些啟示？ 2、 何謂效果、效率和效益？人類一切活動(dòng)為何要遵循效益原理？p137 3、 簡(jiǎn)述組織文化的要素、功能與塑造途徑p387 4、 請(qǐng)簡(jiǎn)要分析決策過(guò)程包括幾個(gè)階段，以及影響決策的幾個(gè)因素p212 5、 有效溝通的障礙有哪些？如何克服p452 三、論述題 1、 請(qǐng)論述激勵(lì)相容原則在現(xiàn)代管理中的運(yùn)用，并舉例說(shuō)明。 2、 請(qǐng)談?wù)劰芾韨惱碓诠芾韺?shí)踐中有什么樣的價(jià)值及障礙。P148 一、概念題 1、 柔性管理 2、 管理幅度p284 3、 權(quán)變理論p現(xiàn)代287 4、 戰(zhàn)略計(jì)劃p240 5、 激勵(lì)力p425 二、簡(jiǎn)述題 1、 請(qǐng)簡(jiǎn)要分析影響管理倫理的主要因素p144 2、 若你想建立一份完善的組織績(jī)效評(píng)估表，你需要考慮哪些影響變量，為什么？ 3、 我國(guó)有些銀行曾推出了“熱情周到，準(zhǔn)確快速”的舉措，但實(shí)施效果并不理想，有一家銀行則實(shí)行了“每項(xiàng)業(yè)務(wù)不超十分鐘”超一分鐘罰款一元的措施，實(shí)施效果非常理想，請(qǐng)用管理控制理論作簡(jiǎn)要分析 4、 簡(jiǎn)要分析ERP的管理思想p268 5、 簡(jiǎn)述環(huán)境研究與組織關(guān)系？ 三、論述題 1、 請(qǐng)論述斯金納“強(qiáng)化理論”的主要內(nèi)容，并距離分析說(shuō)明它在現(xiàn)代管理中的意義 p現(xiàn)代310 2、 請(qǐng)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)方式的連續(xù)統(tǒng)一理論分析說(shuō)明什么是有效領(lǐng)導(dǎo)p411 一、概念題 1、 組織文化p382 2、 超Y理論p74 3、 追蹤決策p206 4、 制度分權(quán)p316 5、 管理方格理論p412 二、簡(jiǎn)述題 1、 請(qǐng)分析中國(guó)古代管理思想的主要內(nèi)容及其對(duì)現(xiàn)代管理的啟示 2、 何謂效果、效率和效益？人類一切活動(dòng)為何要遵循效益原理？ 3、 請(qǐng)闡述決策者的理性限制及其克服策略 4、 企業(yè)家創(chuàng)新只能的基本內(nèi)容是什么？如何有效地組織系統(tǒng)內(nèi)的創(chuàng)新活動(dòng) 5、 在金融危機(jī)爆發(fā)之際，許多跨國(guó)公司、知名企業(yè)紛紛通過(guò)大幅裁員以降低運(yùn)營(yíng)成本。而有些研究者發(fā)現(xiàn)“最佳雇主”型的企業(yè)老總是選擇和員工共渡難關(guān)，不輕易做出裁員的決定，請(qǐng)結(jié)合這種現(xiàn)象對(duì)人才管理戰(zhàn)略的進(jìn)行分析 三、論述題 1、 三鹿奶粉事件帶給中國(guó)企業(yè)管理什么樣的啟示和借鑒？請(qǐng)重點(diǎn)分析管理中的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題 2、 請(qǐng)談?wù)剬?duì)無(wú)邊界組織的理解，并從組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新角度，進(jìn)一步分析應(yīng)如何構(gòu)建無(wú)邊界組織 一、釋義題： 1、 泰羅 2、 扁平結(jié)構(gòu)p284 3、 目標(biāo)管理p252 4、 組織文化p381 5、 公平理論p433 二、簡(jiǎn)答題 1、 管理者必須具備哪些技能？p404 2、 在管理活動(dòng)中，應(yīng)該如何運(yùn)用行政方法p108 3、 哪些因素會(huì)影響到管理者的決策p215 4、 簡(jiǎn)述管理方格理論的主要觀點(diǎn)p402 5、 從管理學(xué)角度看，倫理道德有哪些意義p148 三、論述題： 1、 聯(lián)系實(shí)際，談?wù)勗诠芾碇腥绾误w現(xiàn)人本原理p126 2、 在組織管理中，你贊成集權(quán)還是分權(quán)？請(qǐng)說(shuō)明理由p311 3、 評(píng)述委員會(huì)的利弊，就如何提高委員會(huì)的工作效率提出你的建議p358
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發(fā)表于 2012-10-14 22:23
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