17年清華醫(yī)管896管理學(xué)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)綜合-回憶

Jiyingchen

簡(jiǎn)答論述-
1.管理為什么是科學(xué)性與藝術(shù)性統(tǒng)一
2.提高計(jì)劃有效性
3.為什么加強(qiáng)控制中員工內(nèi)部控制
4.過(guò)度分權(quán)影響 互聯(lián)網(wǎng)條件下如何避免
5.零售
6.消費(fèi)品行業(yè)與生產(chǎn)品行業(yè)區(qū)別
7.泰勒科學(xué)思想現(xiàn)實(shí)借鑒意義
8.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略研究路徑的差異
9.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) 行為 權(quán)變理論
10.利益相關(guān)者定義及重要性
案例-西南航空公司

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wwjdBBT

樓主考全日制還是在職呢

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Jiyingchen

wwjdBBT 發(fā)表于 2017-1-1 20:03
樓主考全日制還是在職呢

全日制的～不過(guò)全日制和在職考的896管理應(yīng)該是一套卷子

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wwjdBBT

交流一下唄，咱兩考的一樣[好吃]

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Jiyingchen

wwjdBBT 發(fā)表于 2017-1-1 20:32
交流一下唄，咱兩考的一樣[好吃]

好阿好啊～你也剛考完嘛哈哈哈

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wwjdBBT

嗯嗯，*

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Jiyingchen

嗯嗯加你辣

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Jiyingchen

2017年清華大學(xué)碩士研究生管理學(xué)綜合
一、簡(jiǎn)答題;
1、為什么說(shuō)管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一？
2、如何提高計(jì)劃的有效性？
3、為什么說(shuō)個(gè)人控制是是最有效的控制？
4、消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有什么差別，各有什么樣的特點(diǎn)？
5、零售商的特點(diǎn)是什么?在信息化時(shí)代，零售商發(fā)生了什么變化？
6目標(biāo)管理有什么特點(diǎn)，對(duì)比傳統(tǒng)管理有什么優(yōu)點(diǎn)。
7企業(yè)利益相關(guān)者的概念，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略分析有什么意義。
?
二、論述題
1、泰勒科學(xué)管理理論的內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)代的中國(guó)企業(yè)有什么啟示？
2、過(guò)度分權(quán)帶來(lái)了什么樣的問(wèn)題，在網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代，如何解決這個(gè)問(wèn)題。
3、管理者學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、行為理論、權(quán)變理論有什么意義？
4、論述差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
?
三、案例分析題
西南航空公司如何發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略窗口。
西南航空公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)中，通過(guò)什么樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)盈利。
西南航空公司的企業(yè)文化是什么？覆蓋面有多廣?
西南航空公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？（回憶版可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)偏差）

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2017年清華大學(xué)碩士研究生管理學(xué)綜合
一、簡(jiǎn)答題;
1、為什么說(shuō)管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一？
2、如何提高計(jì)劃的有效性？
3、為什么說(shuō)個(gè)人控制是是最有效的控制？
4、消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有什么差別，各有什么樣的特點(diǎn)？
5、零售商的特點(diǎn)是什么?在信息化時(shí)代，零售商發(fā)生了什么變化？
6目標(biāo)管理有什么特點(diǎn)，對(duì)比傳統(tǒng)管理有什么優(yōu)點(diǎn)。
7企業(yè)利益相關(guān)者的概念，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略分析有什么意義。
?
二、論述題
1、泰勒科學(xué)管理理論的內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)代的中國(guó)企業(yè)有什么啟示？
2、過(guò)度分權(quán)帶來(lái)了什么樣的問(wèn)題，在網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代，如何解決這個(gè)問(wèn)題。
3、管理者學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、行為理論、權(quán)變理論有什么意義？
4、論述差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
?
三、案例分析題
西南航空公司如何發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略窗口。
西南航空公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)中，通過(guò)什么樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)盈利。
西南航空公司的企業(yè)文化是什么？覆蓋面有多廣?
西南航空公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？（回憶版可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)偏差）

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他的得到的

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