北京電影學(xué)院2020考研真題
制片與市場(chǎng)（回憶版）一、簡(jiǎn)答題 1.簡(jiǎn)述電影發(fā)行檔期的選擇原則。 2.簡(jiǎn)述電影的融資渠道有哪些。 3.簡(jiǎn)述電影制片管理的內(nèi)容。 4.影響一部影片排片量的因素有哪。 5.如何理解電影的社會(huì)效益。 二、論述題 1.論述近年院線電影市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展變化。 2.論述2019年國(guó)慶檔《我和我的祖國(guó)》《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》等影片票房成功的原因。 答案解析： 一、簡(jiǎn)答題 1.解析： A. 先分析影片本身的類型：如愛(ài)情片、動(dòng)作片、武俠片、青春片等。 B. 分析類型相應(yīng)的受眾：如愛(ài)情片對(duì)應(yīng)受眾為青少年女性、動(dòng)作片武俠片對(duì)應(yīng)受眾為青少年男性、青春片對(duì)應(yīng)為少年受眾等。 C. 根據(jù)受眾分析消費(fèi)特征，例如青少年女性消費(fèi)高峰在情人節(jié)、婦女節(jié)、光棍節(jié)、周末等；青春片消費(fèi)高峰基本在寒暑假與周末。 D. 除了針對(duì)內(nèi)容本身與相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者進(jìn)行檔期選擇外，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析也很重要，要把每個(gè)檔期擬定或者已定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手電影分析一下，分析對(duì)比彼此的強(qiáng)項(xiàng)劣勢(shì)以推斷我方的競(jìng)爭(zhēng)力，選擇一個(gè)票房最大化可能的檔期上映。 2.解析： A. 創(chuàng)投。當(dāng)下電影創(chuàng)投比較火，也為了新人導(dǎo)演和新人制片人提供了一個(gè)很好的融資渠道。平臺(tái)夠大但問(wèn)題在于不夠精準(zhǔn)。一來(lái)很多的項(xiàng)目蜂擁而上，在項(xiàng)目篩選尤其是初選階段，由于大量項(xiàng)目導(dǎo)致查看項(xiàng)目不仔細(xì)，可能會(huì)造成一些比較好的項(xiàng)目被篩掉。所以不能迷信創(chuàng)投。但創(chuàng)投有個(gè)好處是能直接連接當(dāng)下比較靠譜的投資人，少去一些彎路。 B. 挨個(gè)找投資公司，遞交項(xiàng)目。缺點(diǎn)在于效率比較低，因?yàn)橐患乙患彝叮患乙患艺劊摇?yōu)點(diǎn)在于能挨個(gè)談得比較深入，讓潛在投資人深度了解項(xiàng)目。 C. 基金。當(dāng)下有很多基金會(huì)，符合申請(qǐng)條件得可以去申請(qǐng)，然后測(cè)評(píng)，最終面談再進(jìn)行項(xiàng)目深度測(cè)試。一旦符合要求就可能會(huì)獲得基金支持。好處是基金的回報(bào)要求很低，大多數(shù)是慈善性質(zhì)的；缺點(diǎn)是正因?yàn)樗幕貓?bào)要求低，很多人會(huì)申請(qǐng)，競(jìng)爭(zhēng)反而激烈，而且傾向于資源型競(jìng)爭(zhēng)。 D. 眾籌。當(dāng)下很多項(xiàng)目走眾籌，有一些項(xiàng)目也受到了較好的效果。做眾籌的話操盤者得比較了解當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境，知道用什么方式才能在眾多眾籌項(xiàng)目中取得比較好得效果。缺點(diǎn)是現(xiàn)在眾籌得項(xiàng)目很多，能真正走到最后，有成績(jī)的項(xiàng)目少之又少，已經(jīng)讓眾籌投資人失去信心。 E. 地方政策支持。有一些地方會(huì)因?yàn)槟愕捻?xiàng)目里面給他植入當(dāng)?shù)刂付ǖ貥?biāo)或者相關(guān)產(chǎn)品來(lái)給你部分資金，或者要求項(xiàng)目注冊(cè)地在當(dāng)?shù)亍Ｈ舴弦罂梢陨暾?qǐng)。這部分資金的優(yōu)勢(shì)也是在于回報(bào)率要求并不高，但潛在競(jìng)爭(zhēng)者比較多，傾向于資源型競(jìng)爭(zhēng)。 3.解析： A. 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段，與導(dǎo)演/編劇討論項(xiàng)目坐標(biāo)、項(xiàng)目大方向，并負(fù)責(zé)立項(xiàng)與提醒創(chuàng)作者審查機(jī)制等問(wèn)題。劇本完成后得確定劇本通過(guò)審查。 B. 找投資。 C. 與創(chuàng)作者聊項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，精準(zhǔn)選擇投資人與主創(chuàng)。 D. 參與項(xiàng)目拍攝的具體事宜，在把控宏觀架構(gòu)進(jìn)行的前提下處理突發(fā)情況以確保電影在不超支的前提下不超期拍攝。 E. 負(fù)責(zé)與宣發(fā)方對(duì)接。 F. 做項(xiàng)目發(fā)行方案，與導(dǎo)演、發(fā)行方討論下決定。 G. 項(xiàng)目回收資金后進(jìn)行分成工作。 4.解析： A. 電影類型，參照電影類型對(duì)比當(dāng)下市場(chǎng)需求量排片。 B. 電影主創(chuàng)。是否有卡司，卡司是幾線，作為排片因素之一 C. 電影體量。電影投資屬于哪個(gè)體量級(jí)別，導(dǎo)致了它本身花費(fèi)在宣發(fā)上面的力量發(fā)力，從而影響排片。 D. 電影上映后第一個(gè)周末的上座率。影院通過(guò)這個(gè)指標(biāo)來(lái)決定接下來(lái)的排片是增加還是減少。 E. 口碑發(fā)酵趨勢(shì)也能影響后續(xù)的排片量。 5.解析： A. 由于電影本身的屬性，意識(shí)形態(tài)傳播的屬性非常強(qiáng)。所以電影內(nèi)容本身與社會(huì)是緊密相連的。 B. 本質(zhì)上來(lái)說(shuō)電影的社會(huì)效益是：電影內(nèi)容與社會(huì)發(fā)生的關(guān)系。 C. 電影的效益從狹義上來(lái)說(shuō)分為經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。 D. 很大程度上來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益是相互促進(jìn)，相互關(guān)聯(lián)的：作品本身與社會(huì)發(fā)生了緊密關(guān)系后，市場(chǎng)反饋給我們一定的經(jīng)濟(jì)效益。因此，電影制作與創(chuàng)作并不是存在于真空中的。 E. 電影本身的作用屬性里面本身有教化作用，社會(huì)效益是正面教化作用的結(jié)果。 二、論述題 1.解析： 物料、路演、廣告這些是營(yíng)銷的常規(guī)操作，而隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透到電影產(chǎn)業(yè)，電影營(yíng)銷的渠道和模式都產(chǎn)生了一些明顯的變化，營(yíng)銷方會(huì)根據(jù)影片的調(diào)性制定契合的營(yíng)銷策略，或主打下沉市場(chǎng)，或強(qiáng)化口碑認(rèn)知，或精準(zhǔn)觸達(dá)受眾。 A. 定制宣傳片：走心與創(chuàng)意結(jié)合，出其不意“攻陷”觀眾 近年，一則《啥是佩奇》的宣傳短片刷爆全網(wǎng)，讓那年春節(jié)檔的《小豬佩奇過(guò)大年》一時(shí)之間熱度飆升，成為2019年首個(gè)出圈的營(yíng)銷案例。 春節(jié)檔營(yíng)銷大戰(zhàn)一向激烈，有人下到農(nóng)村刷墻，有人包下動(dòng)車專列，但誰(shuí)也沒(méi)有想到引爆全民的會(huì)是一個(gè)電影的定制宣傳片。《啥是佩奇》以創(chuàng)意的故事、走心的情感，在一個(gè)合適的時(shí)間節(jié)點(diǎn)釋放，打動(dòng)了千萬(wàn)國(guó)人對(duì)過(guò)年回家、對(duì)親人團(tuán)聚的情感訴求，這遠(yuǎn)比硬植廣告更有效果。 B. 短視頻營(yíng)銷：時(shí)下最流行，玩法最多樣 短視頻無(wú)疑是當(dāng)下最火的全民娛樂(lè)之一，以抖音為首的短視頻平臺(tái)也成為了電影營(yíng)銷的新陣地，傳統(tǒng)的“雙微”后面加上了“一抖”。 近年其實(shí)就有很多電影開(kāi)始嘗試短視頻營(yíng)銷，但當(dāng)下的勢(shì)頭更甚，市面上幾乎所有有頭有臉的影片都開(kāi)通了抖音官方賬號(hào)，并且玩得越來(lái)越溜：《哪吒》的“魔童哪吒”的道具引來(lái)全民模仿；《攀登者》里吳京賣萌搞怪刷新大眾印象；就連《終結(jié)者：黑暗命運(yùn)》的主演施瓦辛格也親自下場(chǎng)，牽手網(wǎng)紅阿純進(jìn)行宣傳。 C. 觀影團(tuán)：既是口碑引導(dǎo)者又是虛分締造者 觀影團(tuán)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，也是當(dāng)下電影市場(chǎng)的變化之一。之所以將之列入電影營(yíng)銷的范疇中，是因?yàn)榻^大多數(shù)觀影團(tuán)背后有片方、營(yíng)銷方的支持，目的在于通過(guò)觀影團(tuán)召集觀眾提前觀影，調(diào)控引導(dǎo)口碑，爭(zhēng)取一個(gè)較高的開(kāi)分。 目前市場(chǎng)上的觀影團(tuán)主要由三塊組成：一是影評(píng)人KOL，他們是影迷群體中的意見(jiàn)領(lǐng)袖，能在短時(shí)間召集大量觀眾，如桃桃觀影團(tuán)、不散觀影團(tuán)等；二是豆瓣官方觀影團(tuán)，豆瓣儼然成了國(guó)內(nèi)影迷的最大聚集地，往往能一呼百應(yīng)；三是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成立的觀影團(tuán)，他們積累了大量平臺(tái)用戶，借線下觀影機(jī)會(huì)給用戶提供福利，提升平臺(tái)粘性。 D. 官方背書：主旋律電影營(yíng)銷的“必修課” 主旋律影視作品如今成為市場(chǎng)的主流。而近幾年，主旋律脫離了傳統(tǒng)模式，逐漸摸索出了一套主旋律商業(yè)大片的制作經(jīng)驗(yàn)，國(guó)慶檔三部主旋律大片《我和我的祖國(guó)》、《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》、《攀登者》就是最好的例子，均獲得了很高的票房。 主旋律與其他類型的電影的差異化優(yōu)勢(shì)在于與官方離得近，因此，找官方媒體、各級(jí)黨媒為影片背書就成了營(yíng)銷的“必修課”。如《烈火英雄》上映期間，人民日?qǐng)?bào)、新華社、央視新聞、解放軍報(bào)等官媒紛紛對(duì)影片點(diǎn)贊，在提升影片熱度的同時(shí)，也擴(kuò)大了影片的影響力和社會(huì)價(jià)值。 2.解析： ①主旋律電影從政治化到商業(yè)化 在過(guò)去，主旋律電影是依靠國(guó)家政治制度給予的優(yōu)勢(shì)而生存。這些電影都是由國(guó)家電影總局直接撥款進(jìn)行制作，制作完成后由機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校等團(tuán)體集中組織收看，所以這些電影的制作者大都不會(huì)考慮生產(chǎn)成本與票房回收這類的問(wèn)題。此類主旋律電影多是以真實(shí)的歷史事件為原型，演員的選擇也完全的服從于角色的需求。在影片情節(jié)的設(shè)計(jì)上也都是采用正邪分明的方式進(jìn)行處理。在影片各層文本的處理上考慮的完全是政治因素。但是，當(dāng)我國(guó)的電影政策不斷完善、市場(chǎng)逐步走向正規(guī)化和商業(yè)化之后，像過(guò)去的這種“全程無(wú)憂”式的電影制度已經(jīng)不復(fù)存在了。主旋律電影與其他商業(yè)電影一樣需要考慮投資風(fēng)險(xiǎn)與票房回收。與過(guò)去的主旋律電影相比，現(xiàn)在的主旋律電影《我和我的祖國(guó)》、《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》被增添了更多的商業(yè)元素。與一般的商業(yè)片相比，現(xiàn)在的主旋律電影仍然承載著統(tǒng)治者對(duì)民眾進(jìn)行意識(shí)形態(tài)教育的責(zé)任。 由此可知，促使《我和我的祖國(guó)》、《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》等電影產(chǎn)生本質(zhì)性轉(zhuǎn)變與票房成功的原因的是國(guó)家制定的電影政策。主旋律電影在政策的庇護(hù)下逐步走向成熟，因政策的轉(zhuǎn)變而進(jìn)入到“自負(fù)盈虧”的商業(yè)語(yǔ)境。但是，政治性仍是主旋律電影基因中的重要標(biāo)記。如何平衡政治性與娛樂(lè)性應(yīng)該是主旋律電影今后發(fā)展所面臨的重要問(wèn)題。 ②主旋律電影要迎合市場(chǎng)及大眾審美 其次，《我和我的祖國(guó)》、《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》在市場(chǎng)化環(huán)境中迎合了市場(chǎng)以及大眾的審美。從當(dāng)前的電影市場(chǎng)分析來(lái)看，電影的優(yōu)劣不僅要 看市場(chǎng)上的口碑，更要看市場(chǎng)票房，因?yàn)槠湟呀?jīng)成為了電影成功與否的一個(gè)重要判斷標(biāo)準(zhǔn)。既然主旋律電影最終也要投入市場(chǎng)，那么其就必須要市場(chǎng)做對(duì)接，和觀眾的審美做交流。正所謂曲高和寡，主旋律電影的價(jià)值在于傳播社會(huì)主流意識(shí)以及價(jià)值，其市場(chǎng)接受度不高，作用效果自然就會(huì)減弱，所以將具體的意識(shí)、價(jià)值在迎合市場(chǎng)的題材中做表現(xiàn)，這樣，主旋律電影市場(chǎng)會(huì)更加的廣闊， 其影響力會(huì)更顯著。 顯然《我和我的祖國(guó)》、《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》做到了。 ③大膽運(yùn)用當(dāng)下市場(chǎng)認(rèn)可的演員參演主旋律電影 在以前，主旋律電影的演員選擇是固化的，經(jīng)常會(huì)請(qǐng)一些市場(chǎng)上非主流的但藝德比較強(qiáng)的演員來(lái)參演。這樣有好處是演員人設(shè)與電影中人設(shè)比較契合，缺點(diǎn)是會(huì)讓觀眾覺(jué)得此類電影固化、老氣且沒(méi)意思。當(dāng)下例如《我和我的祖國(guó)》、《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》大膽運(yùn)用當(dāng)下當(dāng)紅演員，而當(dāng)下的當(dāng)紅演員也比較配合，不再唯報(bào)酬論，積極參與到主旋律電影的創(chuàng)作中。在內(nèi)容契合商業(yè)規(guī)律的前提下，再加上當(dāng)紅演員的加持，自然會(huì)迎來(lái)更大更好的市場(chǎng)回應(yīng)。 ④總結(jié) 作為成功的主旋律電影，《我和我的祖國(guó)》、《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》等對(duì)我國(guó)的主旋律電影做了積極的突破，其自身所表現(xiàn)的內(nèi)容是對(duì)我國(guó)主旋律電影發(fā)展問(wèn)題的解決，所以說(shuō)從《我和我的祖國(guó)》、《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》的成功可以尋找出更多中國(guó)主旋律電影發(fā)展的方向和改變的元素。
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發(fā)表于 2021-3-9 10:45
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