經濟師高級經濟實務工商管理題庫

一只考研235 · 發表于 2022-6-13 20:34

經濟師高級經濟實務工商管理題庫簡介：

本文為節選，源自弘博學習網完整版，題庫總共題目300+，每年進行更新。

資料全稱：經濟師《高級經濟實務（工商管理）》題庫【歷年真題＋章節題庫】

經濟師高級經濟實務工商管理題庫摘錄一：

對使用云計算服務的企業收取專利費，屬于市場進入壁壘中的（）。

A.工業技術標準壁壘

B.臨界（網絡）規模壁壘

C.技術壁壘

D.貿易壁壘

【答案】C

【解析】A項，工業技術標準的形成大致有兩種模式：一是政府技術標準部門制定的或一些國際性標準組織形成

的法定標準模式；二是企業之間競爭性技術的自我選擇與圍繞關鍵核心技術巨型企業聯盟或合作共同確定的事

實標準模式。主導設計派生工業技術標準壁壘是由主導設計本身所決定的。B項，臨界（網絡）規模是使規模效

應和網絡效應發揮作用的臨界點的規模，是一切以規模為基礎發揮壁壘作用的均衡點，主導設計派生出的臨界

（網絡）規模壁壘是由它的主導性決定的。C項，技術壁壘是由主導設計的技術領先性特征決定的。技術壁壘最

終通過產品差別化壁壘和資金壁壘體現出來，從而派生出產品差別化壁壘和必要資本金壁壘。題中，對使用云計

算服務收取專利費屬于技術壁壘。

顧客忠誠度屬于市場細分變量中的（）變量。

A.人口

B.地理

C.心理

D.行為

【答案】D

【解析】A項，人口細分是企業按照人口變量來細分消費者市場。具體內容包括人口總數、密度、職業、收入

等。B項，地理細分是企業按照消費者所在地理位置以及其他地理變量對消費者市場進行細分。具體內容包括消

費者所在國家、地區、城市、農村等。C項，心理細分是按照消費者的生活方式、個性等心理變量來細分消費者

市場，如對消費者商品價格反應的靈敏度等。D項，行為細分是企業按照消費者購買或使用某種產品的時機、消

費者所追求的利益、使用狀況、消費者對某種產品使用率、消費者對品牌（或商店）的忠誠程度、消費者待購階

段和消費者對產品的態度等行為變量來細分消費者市場。因此，顧客忠誠度屬于市場細分變量中的行為變量。

某企業用20立方米的貨柜運轉物品，物體體積是19.5立方米，費率是USDS25.00W，燃油附加費每運費噸5美元，最低運費噸17.5噸，則最低運費為（）元。

A.350

B.525

C.650

D.685

【答案】B

【解析】按照集裝箱運輸的習慣做法，不同的船公司對不同類型、不同用途的集裝箱分別確定了它們各自的最低

運費噸。規定最低運費噸的目的在于，如果貨物是由貨主自己裝載，當箱內所裝貨物沒有達到所規定的最低運費

噸時，貨主需支付虧箱運費，以確保承運人的利益。在有最低運費噸的情況下，以最低運費噸計算。最低運費=

（基本費率+燃油附加費）×最低運費噸=（25+5）×17.5=525（元）。

經超市調查統計發現，66%的消費者在購買啤酒的時候都要購買紙尿褲，于是把啤酒和紙尿褲商品柜放到一起，

這屬于（）營銷分析。

A.聚類

B.關聯

C.離群點

D.分類和預測

【答案】B

【解析】A項，聚類是根據數據特征對數據對象進行自動歸類。聚類與分類的不同在于分類預先知道應該分成哪

幾類，而聚類在操作之前并不知道數據可以分成哪些類別。B項，關聯分析是在大量數據中找出有關聯的數據，

或者找出同時發生的事件。從超市的交易數據中發現啤酒和紙尿褲可能會被同時購買，從而發現將它們放在一起

能夠有更多的受眾。C項，離群點是指數據庫中可能包含的一些數據對象，它們與數據的一般行為或模型不一

致，某些情況下罕見的事件可能比正常出現的事件更有價值。D項，分類是從大量數據中找出不同類別對象的特

征，從而對新加入對象進行自動分類。分類數據挖掘還可用于預測，如預測可能流失或投奔競爭對手的客戶。

某單一生產T型汽車的企業科學編制生產作業計劃，以提高大批量生產能力。該企業采用的生產作業計劃編制方法是（）。

A.在制品定額法

B.提前期法

C.生產周期法

D.定貨點法

【答案】A

【解析】A項，在制品定額法也叫連鎖計算法，適用于大量大批生產類型企業的生產作業計劃編制，用在制品定額作為調節生產任務數量的標準，以保證車間之間的銜接。本題強調該企業的大批量生產能力，故A項正確。B項，提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產類型企業的生產作業計劃編制，是成批生產作業計劃重要的期量標準之一。C項，生產周期法適用于單件小批生產類型企業的生產作業計劃編制。單件小批生產企業一般是按訂貨來組織生產，因而生產的數量和時間都不穩定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定額法。D項，定貨點法適用于安排生產產量大、品種穩定、價值低、結構簡單的小型零件。

論述題

2020年兩會期間，李克強總理的《政府工作報告》指出，受全球新冠肺炎疫情沖擊，世界經濟嚴重衰退，產業鏈、供應鏈循環受阻，國內消費、投資、出口下滑。面對充滿不確定性的外部環境，企業內部環境也不斷發生變化。問題：企業戰略環境分析的主要內容是什么，對應的采用的分析方法是什么？

【答案】

企業要想在復雜多變的環境中做出有效的戰略決策，就必須了解企業目前所處的內外部環境，借助科學的戰略分析方法識別外部機會和威脅，結合自身優勢和不足，進行科學的戰略分析。

（1）企業戰略環境分析的主要內容

企業戰略環境分析包括的內容有企業外部環境分析、內部環境分析和企業環境綜合分析。

（2）對應的采用的分析方法

①企業外部環境分析的方法有：

a.PESTEL分析法。

PESTEL分析是針對宏觀環境的政治（Plitical）、經濟（Ecnmic）、社會（Scial）、科技（Technlgical）、生態（Envirnmental）和法律（Legal）這六大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。

b.行業環境分析方法，包括：

第一，行業生命周期分析

生命周期分析法是運用生命周期分析矩陣，根據行業的發展階段來分析評價戰略的適宜性的一種方法。利用生命周期分析法有助于公司戰略選擇，可以縮小選擇的范圍，做到有的放矢。

第二，行業競爭結構分析：五力模型

在一個行業里，普遍存在著五種基本競爭力量，即新進入者的威脅、行業中現有企業間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和供應者的談判能力。新進入者威肋的大小取決于市場的障礙、市場潛力以及現有企業的反應程度等。其中，行業內現有企業競爭的激烈程度取決于行業市場集中度的大小、行業增長速度的快慢、固定費用和存儲費用的高低、產品特色與用戶的轉變費用、退出壁壘等；替代品的威脅可以是直接的，也可以是間接的，主要表現為替代品對企業產品價格的限制。替代品價格越低，質量越好，用戶轉換成本越低，替代品所能產生的競爭壓力就越大；購買者主要通過壓價，要求供應者提供更高的產品或服務質量來影響行業中現有企業的盈利能力；供應者可以通過提價、降低產品或服務的質量來影響企業。

第三，戰略群體分析

戰略群體是指一個行業內執行同樣或相似戰略并具有類似戰略特征或地位的一組企業。按照行業內各企業戰略地位的差別，把企業劃分成不同的戰略群體，并分析各群體間的相互關系和群體內的企業關系，從而進一步認識行業及其競爭狀況。

②企業內部環境分析的方法有：

a.價值鏈分析

價值鏈分析是從企業內部條件出發，把企業經營活動的價值創造、成本構成同企業自身的競爭能力相結合，與競爭對手經營活動相比較，從而發現企業目前潛在優勢與劣勢的分析方法。

b.企業核心競爭力分析

核心競爭力是企業能夠長期獲得競爭優勢的能力，是企業所特有的、能夠經得起時間考驗的、具有延展性的，并且是競爭對手難以模仿的技術或能力。③企業環境綜合分析常用方法：SWT分析法

SWT分析法是將企業外部環境和內部環境的各種因素相互綜合分析，評估企業的優勢（Strength）和劣勢（Weakness）及外部環境的機會（pprtunity）和威脅（Threat）的一種方法。

企業管理信息系統是企業實現現代化信息管理的重要手段，各企業需要根據本企業自身特點開發管理信息系統，在開發之初就要制定開發原則，并遵守這些原則進行開發。請論述企業在開發企業管理信息系統中應當遵守的開發

【答案】

企業在開發管理信息系統之初就要制定開發原則，企業和開發組都要遵守這些原則，才能使開發工作順利進行，以下是開發過程中應遵守的開發原則：

（1）系統性原則。整個系統是一個整體，要遵守系統工程的思想進行開發，做到整體的有機結合，以達到最佳狀態。

（2）標準化原則。在開發過程中遵守標準化原則，以保證各部門間協調一致，使各個階段的開發工作如期完成。

（3）實用性與先進性兼顧原則。在開發過程中，既要針對企業的常規管理提出要求，也要考慮到企業業務擴展的要求，用先進性思想指導開發工作，要盡可能采用先進的技術手段和設備，但也要考慮開發的投資成本，兼顧先進性與實用性。

（4）逐步完善原則。信息系統的建立不可能一開始就很完善，而要經歷一個逐步完善、逐步發展的過程。

（5）面向用戶原則。系統開發的使用者是用戶，這一觀念要貫穿在開發的整個過程中，無論是設計風格、客戶需求的實現等都要體現這一原則。

信息系統是由一系列相關聯的組件構成的，是通過信息收集、信息處理、信息存儲及信息發布為組織決策和組織控制提供支持的系統。請論述信息系統的三個維度。

【答案】

信息系統的三個維度是組織、人員和技術：

（1）組織。信息系統是組織中重要的組成部分。組織的結構由不同的層級和方面構成，它揭示了一個輪廓清晰的人員維度。一個企業的權力和責任被組織成金字塔形的權力結構，該結構的上部由管理層、專家層以及技術人員組成，底部則由操作工人組成。企業建立信息系統就是為了滿足這些不同部門和不同層級的需求。組織中不同的層級和不同的方面會有各自不同的利益和觀點。這些觀點經常沖突，但沖突又常常是一個組織制定政策的基礎。信息系統正是基于組織中不同的觀點、沖突、希望和共識而產生的。

（2）人員。一個企業經營管理得好與不好常常取決于企業的員工和領導。同樣，一個信息系統如果沒有技術人員來建立和維護，沒有員工知道如何使用信息系統實現企業目標，信息系統將毫無意義。一個企業既需要管理人員也需要普通員工。管理者的職責就是了解企業面臨的形勢，制定決策，采取行動解決企業的問題。信息系統在幫助管理者針對各類問題制定新穎的解決方案方面扮演著重要的角色。唯有人，才擁有解決企業問題的能力，能夠依據信息系統為企業提供解決問題的方案。

（3）技術。計算機硬件技術、計算機軟件技術、數據管理技術、網絡與通信技術等，為企業構建了一個通用的技術平臺來創建新的產品、服務、戰略和商業模式。這個平臺可以在內部使用，提供企業內部不同的系統和網絡間的連接。基于互聯網技術的企業內部網絡稱為內聯網，擴展到企業外部授權客戶專用的網絡稱為外聯網。

企業通過這種外聯網絡來協調企業與其他企業間的采購活動、協同設計以及其他跨組織的工作。

按照開展電子交易的地域范圍，電子商務可以分為哪幾類，請論述不同類型的區別。

【答案】

按照開展電子交易的地域范圍分類，電子商務可以分為區域化電子商務、遠程國內電子商務和全球化電子商務：

（1）區域化電子商務通常是指依靠本地區或同城的信息網絡實現的電子商務活動，交易的區域范圍較小。

在區域化電子商務剛性需求的前提下，逐漸形成了以“同城購為先導的具有區域化特征的企業電子商務平臺，這些區域化電子商務平臺集中了區域特色的行業與產品，形成區域化的商業圈，充分代表和展現了區域經濟和地方文化特色。

（2）遠程國內電子商務是指在本國范圍內進行的網上電子交易活動，其交易的地域范圍較廣，對軟硬件和技術要求較高，要求在全國范圍內實現商業電子化、自動化，實現金融電子化。交易各方具備一定的電子商務知識、經濟能力和技術能力，并具有一定的管理水平和能力等。

（3）全球化電子商務是指在全世界范圍內進行的電子交易活動，參加電子商務交易的各方來自世界各地，通過互聯網進行貿易。在經濟全球化的背景下，全球化電子商務取得了突飛猛進的發展，在現在的消費領域扮演著越來越重要的角色，越來越受到世界范圍的國家、企業和人們的重視，如跨境電商。

……

>>>本文為節選>>>完整版及相關資料均載于弘博學習網

		自動登錄	找回密碼
密碼			注冊

国产丝袜美女一区二区,精品久久免费影院,久久91精品久久久水蜜桃,亚洲人成网站999久久久综合,天天2023亚洲欧美,久久久久日韩精品,久久这里只是精品最新,999精品欧美一区二区三区

[考研綜合] 經濟師高級經濟實務工商管理題庫

NEW最新資料推薦