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2012華東師大856管理學(xué)A

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發(fā)表于 2013-4-19 22:40 | 只看該作者
我想考華師經(jīng)濟(jì)之類的 本來(lái)打算考金碩的 想問(wèn)下哪個(gè)專業(yè)好考啊
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 樓主| 發(fā)表于 2012-1-8 21:47 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我努力的想啊想,就這樣了。為了造福一方小學(xué)妹,我容易嘛我、
招生專業(yè):企業(yè)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、旅游管理、情報(bào)學(xué)、圖書館等
一、簡(jiǎn)答題(每題10分,共50分)
1、  簡(jiǎn)述霍桑試驗(yàn)和社會(huì)人假說(shuō)的主要論點(diǎn)
2、  簡(jiǎn)述戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策的區(qū)別與聯(lián)系
3、  現(xiàn)代東方管理學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)
4、  比較職能部門化和產(chǎn)品部門化的利弊
5、  比較前饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、反饋控制等控制方式的利弊,并分析各種方式的適用性
二、計(jì)算題(每題10分,共20分)
1、某自行車廠年固定成本總額為800萬(wàn)元,該廠生產(chǎn)的自行車市場(chǎng)銷售價(jià)格為每輛250元,每輛自行車的變動(dòng)成本為50元,若該廠得到50000輛的訂單,問(wèn)該廠能否組織生產(chǎn)?若該廠設(shè)定年度目標(biāo)利潤(rùn)為400萬(wàn)元,則,該銷售量應(yīng)達(dá)到多少?如果該廠改進(jìn)工藝,每輛自行車變動(dòng)成本下降20%,試問(wèn)要實(shí)現(xiàn)原來(lái)利潤(rùn)目標(biāo)要達(dá)到多少銷售量?(保留整數(shù))
2、有一道工程,它們的名稱和工時(shí)A(5)B(3)C(2)D(6)E(5)F(5)G(5)H(3)I(5)J(4)K(6),它們之間的先后順序是:
A完工后,BCG可以同時(shí)開工;
B完工后,ED可以同時(shí)開工;
CD完工后,H可以開工;
GH完工后,FJ可以同時(shí)開工;
EF完工后,I可以開工;
IJ完工后,K可以開工;
請(qǐng)根據(jù)上述資料,試?yán)L制網(wǎng)絡(luò)圖,找出關(guān)鍵線路并計(jì)算關(guān)鍵線路時(shí)間。
三、論述題(每題20分,共40分)
1、  有種觀點(diǎn)認(rèn)為“管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的結(jié)合”,試論事你對(duì)這一觀點(diǎn)的看法。
2、  試述影響有效溝通的障礙有哪些?如何克服這些障礙?
四、案例分析(每題20分,共40分)
1、  不確定的未來(lái)。(1)如何看待材料中所述的公平問(wèn)題。(2)如果繼續(xù)實(shí)行東田公司的福利措施,會(huì)不會(huì)影響員工的積極性。幫助李某作出決策
2、采取的措施能否有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?控制手段?合理否?提出改進(jìn)建議

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    發(fā)表于 2012-1-10 22:28 | 只看該作者
    樓主哪個(gè)專業(yè)?和我一樣
    聽說(shuō)你是搞工程的?哼!555....而且還是××××(單位)的.嗚....那不如分手算了!
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    發(fā)表于 2012-1-11 16:39 | 只看該作者
    華師大的專業(yè)課是不是管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)啊
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    發(fā)表于 2013-5-10 09:36 | 只看該作者
    微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)??
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    發(fā)表于 2013-4-17 15:12 | 只看該作者
    請(qǐng)問(wèn)企業(yè)管理參考教材是什么?謝謝、、、
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    發(fā)表于 2014-4-16 11:34 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
    請(qǐng)問(wèn)企管的專業(yè)課參考書有哪些,謝謝!
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