803管理學真題回憶

發際線阿 · 發表于 2017-11-16 22:05

權變理論學派觀點答什么，是權變管理理論還是菲德勒的領導權變理論？

于媛媛yuer · 發表于 2018-6-18 14:54

您好請問管理學看什么書哇

黒禮菔d · 發表于 2019-7-10 09:37

現在東財有815會計學，816財務管理學，431金融學綜合，801經濟學，432統計學，803管理學，611/804行政管理，818統計學，433稅務專業基礎，434國際商務專業基礎，814經濟學及概率論的學長學姐們，大家有問題可以隨時在下面提問一塊努力加油。
2020東財考研總郡6，5，9，3，4，4，0，3，0
2020東財431金融學綜合交流郡*
2020東財801經濟學交流郡6，0，0，5，6，8，0，9，5
2020東財815會計學交流郡6，2，2，6，2，3，0，5，0
2020東財803管理學/816財務管理學交流郡?????????

沒心沒肺gfd · 發表于 2019-7-11 14:31

于媛媛yuer 發表于 2018-6-18 14:54
您好請問管理學看什么書哇

803管理學嗎？

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A開心0309 · 發表于 2019-7-24 08:45

哇⊙ω⊙

為了信仰94 · 發表于 2019-7-24 19:16

謝謝分享

嫮淺 · 發表于 2019-9-10 21:09

這是哪一年的呀？？

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li3210463986 · 發表于 2020-4-17 07:49

創業與內部創業創業是指某個人發現某種信息、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平臺或載體，將其發現的信息、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創造成更多的財富、價值，并實現某種追求或目標的過程。內部創業是由一些有創業意向的企業員工發起，在企業的支持下承擔企業內部某些業務內容或工作項目，進行創業并與企業分享成果的創業模式。這種激勵方式不僅可以滿足員工的創業欲望，同時也能激發企業內部活力，改善內部分配機制，是一種員工和企業雙贏的管理制度。

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li3210463986 · 發表于 2020-4-20 08:54

決策時為何采用滿意原則而不是最優原則？決策是管理的核心。對于決策方案的選擇原則有傳統經典的“最優原則”和西蒙提出的“滿意原則”。選擇組織活動的方案通常根據的是滿意原則，而不是最優化原則。??1）最優原則要求：①決策者了解與組織活動有關的全部信息；②決策者能正確地辨識全部信息的有用性，了解其價值，并能據此制定出沒有疏漏的行動方案；③決策者能夠準確地計算每個方案在未來的執行結果；④決策者對組織在某段時間內所要達到的結果具有一致而明確的認識。2）上述條件在現實中是難以具備的，具體原因如下：①從廣義上說，外部存在的一切情況對組織的當前或未來均會產生或多或少或直接或間接的影響，然而，組織很難收集到反映外界情況的所有信息；②對于收集到的有限信息，決策者的利用能力也是有限的，這種雙重有限性決定了企業只能制定有限數量的行動方案；③任何方案都需要在未來付諸實施，而人們對未來的認識能力和影響能力是有限度的，目前預測的未來狀況與未來的實際情況可能有著非常顯著的差別，如此行動必有風險性；④即便決策方案的實施帶來了原來預期的結果，這種結果也不一定就是組織實現其最終目標所需要的。因此，在決策中經常采用滿意原則而不是最優原則。滿意原則是現代決策理論評價各個決策方案的一條適用原則。它也是決策管理學派的主要思想之一。這種“令人滿意”的原則就是“適當的市場份額”“適度的利潤”和“公平的價格”等。滿意原則所依據的假設前提與最優化原則不同，其關注的焦點是可以影響個人決策的組織因素，對于那些復雜和非程序性的決策來說，滿意原則更現實可行。

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li3210463986 · 發表于 2020-4-21 08:28

網絡計劃法
網絡計劃技術是指運用網絡圖的形式來組織生產和進行計劃管理的一種科學方法。其原理是把一項工作或項目分成各種作業，然后根據作業順序進行排列，通過網絡圖對整個工作或項目進行統籌規劃和控制，以便用最少的人力、物力和財力資源，以最快的速度完成工作。其優點是：縮短作業時間、降低成本、實現資源的優化配置、提高經濟效益。

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