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[2019初試真題回憶] 2019年中國地質大學(北京)管理科學與工程真題回憶

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發表于 2018-12-24 17:45 來自手機 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
簡答七選六(10分)
1.底層,中層,高層管理人應該具備什么樣的管理技能
2.評價泰勒科學管理的貢獻
3.事業部組織結構的優缺點
4.目標管理的內容
5.論述期望理論里面的M=V*E的具體含義和努力與績效,績效與獎勵,獎勵與個人需要的具體含義。
6.領導情景理論
7.前饋控制與反饋控制,現在控制的區別
論述20分
1.帕特和勞勒的激勵模式具體內容自己如何運用到管理工作中
2.管理方格的具體內容以及如何運用
3.運用計劃的相關原理來說明管理者應該如何制定年度計劃。
案例分析(30分)具體案例忘記了一共有4小問大概是直線式結構的優缺點,如何實行有效的分權,如何增加有效的信息反饋,
地大的專業課都不難把課本吃透了就行。下一屆的學妹學弟們加油
來源: 2019年中國地質大學(北京)管理科學與工程真題(回憶版)

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    發表于 2019-10-29 09:39 來自手機 | 只看該作者
    可以加樓主一個好友探討一下嘛[害羞]

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