2019中國地質大學（北京）836管理學真題回憶版及公共課經驗

呂廣美 · 發表于 2018-12-25 13:09

本帖最后由 Uitdoven 于 2018-12-25 23:34 編輯

今年二戰很后悔第一次沒考這個學校也不知道今年9怎么樣對了答案英語錯的很多政治也不理想李林押中的大題也算錯了好后悔
想給大家分享一些經驗畢竟兩年了考不考的上真的不要再考了很痛苦
關于政治
我覺得徐濤老師講的挺好的可以跟他的強化班選擇題就刷各個名師出的真題然后大題肖四徐濤還有腿姐都押中的挺多的還有我覺得做政治選擇題千萬不要相信什么技巧我因為技巧改錯了七分的政治選擇欲哭無淚還有如果不確定的話一定不要在考場上改答案
關于英語
最重要的一句單詞為王無論什么技巧方法單詞是最重要的不要偷懶不背單詞閱讀理解推薦聽唐遲的新題型推薦聽徐佳朋作文何凱文王江濤壓的都很準如果你很認真那就背王江濤的20篇作文然后劉曉燕的保命班也推薦
關于數學
數學我去年考的很差今年跟著張宇來的直接聽的他的強化班高數和概率論都聽的他的暑假做完了一千題線代聽的李永樂九月中旬開始做了32年的真題真的推薦大家做完真題以后先聽聽高昆侖的真題大串講那樣數學會有很好的提高然后有時間再做模擬題根據過去兩年的經驗說明李林還是有一定實力的模擬卷推薦做李林的四套卷反正押中的大題都在他那個四套卷里
這真是我血和淚的教訓啊希望能幫到下一級的師弟師妹們
然后真題回憶版
一簡答七選六60分
1.高層管理者、中層管理者和基層管理者分別要求具備什么技能
2.評價泰勒科學管理的貢獻
3.事業部結構的優缺點
4.前饋控制、反饋控制和現場控制的區別
5.弗雷克的目標管理的思想
6.目標激勵里的M＝VE代表什么還有簡述努力與績效績效與獎勵獎勵與個人目標的關系
7.赫塞和一個人的領導情境理論記不清另一個人的名字了（赫塞-布蘭查德的情境理論）
二論述60分
1.解釋帕特勞勒的激勵模式，并說明如何在企業管理中應用
2.概述管理方格，并說明在管理中如何應用
3.運用計劃工作原理，以ceo的身份說明怎樣制定年度計劃
三、案例30分
關于組織結構和組織變革的
1為什么他原來才用的結構和管理方式能夠使他成功后來卻失敗了
2怎么重新進行工作設計是否可以進行分權
3怎么培祥高素質的管理人才
4如何建立信息溝通渠道
后面兩個是我認為的答題角度

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