2019年中南大學管理學專業真題回憶（967）

加油吧99 · 發表于 2019-1-3 10:58

一、簡答題10×5
1、需求層次理論和雙因素理論的聯系與區別
2、簡述并評價巴納德的系統組織理論
3、預算的種類與優缺點
4、為什么說積極傾聽在溝通中很重要？如何做到積極傾聽？
5、計劃的層次體系
二、論述題20×3
1、波士頓矩陣的基本原理，各個象限的特點以及對應的戰略對策，應用原則有哪些
2、領導人的任務在于“造鐘”而不是“報時”，談談你對這句話的理解
3、根據組織的生命周期理論，分析組織變革的動力
三、案例分析題20×2
一，薪酬制度
1、根據人力資源激勵管理理論分析該公司薪酬制度的特點
2、優化該公司薪酬制度，使之解決該公司目前的問題
二、華光眼鏡
1、根據材料分析該告訴在2011年初所面臨的優勢、劣勢、機會、威脅。
2、轉型后組織的職能結構屬于什么類型，有什么特點？(矩陣式組織結構)

PS，多說兩句，某寶上賣資料的很坑，真的是好多無良商家，啃好課本就夠了，回憶起題目才發現自己答的還有蠻大進步空間，祈禱高分高分
來源: 2019年中南大學967管理學真題回憶

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卡洛斯28 · 發表于 2019-8-21 11:47

學姐請問你考上了嗎想

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[2019初試真題回憶] 2019年中南大學管理學專業真題回憶（967）

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