2020大連理工大學管理與經濟學院876真題（回憶版）

皓月之華兒 · 發表于 2019-12-26 10:03

1判斷題10個
2選擇題15個
3名詞解釋8個
滾動計劃法反饋控制預算控制組織變革目標管理激勵管理幅度
4論述題
法約爾的貢獻與局限性
期望理論
領導權力來源
計劃與控制的關系
3計算題
①決策樹，類似有個題13分
建大廠，小廠，看前三年銷量考慮后七年是否擴建（數據給的似乎有問題，找一下這個題，跟這個題一樣）
②量本利分析題
③網絡計劃法（超簡單）
4論述與案例題
①有一個公司現成立一個環保部門，成員都是從別的部門冗余出來的，領導班子有一個部長，六個副部長。專業勘測環境的人員幾乎沒有。用組織設計理論分析存在的問題。
②有一個公司變成了一個經理。剛進廠時他很嚴厲，分析他的領導類型。并分析他與原來的自由派董事長領導類型的區別。
生產部長說我不喜歡他，但是他給我布置的任務我都能完成，而且完成后他是第一個感謝鼓勵我們的人；
設計部長說可能不喜歡他，但是他給我的目標特別有動力。
銷售部長說讓完成一個幾乎不可能的目標目標，完成后有大獎勵，他辭職了
公司有了起色以后，漸漸的改變了領導方式。問改變后的領導方式如何？
一個老向他抱怨的部長。他先他等半個小時不理睬他。說話時也只說問題。用強化理論分析一下。
分析一下到公司走上正軌以后，他的領導方式可能改變成什么樣。

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Ivanaae · 發表于 2020-2-13 15:32

[親嘴]

行走0 · 發表于 2020-2-16 13:01

贊，贊，

愛喝雪碧的西瓜 · 發表于 2020-12-3 17:16

感謝！你太棒了

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帕羅西汀11 · 發表于 2021-1-1 19:03

可以加個練習方式嗎，想考這個專業學校

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[資料] 2020大連理工大學管理與經濟學院876真題（回憶版）

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